优秀管理者的四个管理要点
目标专家。目标分为横向目标和纵向目标。横向目标即整体目标按照产品、人效、坪效来分解；纵向目标则将年度总目标按照月、周、日等时间节点分解。一个优秀的管理者，就是一个优秀的目标管理专家。行动专家。管理者是模范者、榜样者、带动者，关键时候一定要说干就干、有效执行、监督落实、目标不变、方法不断完善。心理专家。优秀的管理者，应当随时了解员工动态，打造和谐、友善、积极进取的团队文化，帮助团队成员建立归属感，激发队伍的责任感、成就感和荣誉感。理财专家。运营成本、消耗成本、团队成本、销售目标、销售业绩、销售利润，这些都离不开管理者的精打细算。
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