张磊说:“我们的激情就是用投资改变生态,用投资把资源配给最好的企业家,以资本为信号弹,帮助最牛的企业家绽放自己”。
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高瓴张磊:判断一个人是否靠谱,关键看 4 个维
吸引和尊重人才是每一名创业者或企业家必须高度关注的问题。一家企业拥有什么样的人才,往往决定了这家企业的效率和边界。 被称为“中国巴菲特”、高瓴资本创始人张磊,在新书《价值》中讲到:工作带来的最大幸福感应该是和靠谱的人做有意思的事,把同事当成你的事业合伙人。 关于如何寻找靠谱的人,张磊在书中提到,需要从4个维度来看,按这个标准卡下来,基本不会差。
01要选自驱型的人 这种人善于寻找事情背后的意义,追求人生的价值感,具有专注解决问题的最佳效率。 这类人,与稻盛和夫讲到的“自燃型”人才非常相像,在热爱工作的同时,持有正确的目标,不需要点火,就能够自动燃烧的人。 无论是创业合伙,还是普通员工,这种人身上都有浓厚的主人翁意识,能够不断挖掘自己的潜能,不断突破自己的能力边界,非常适合完成挑战性的工作。
02要选时间敏感型的人 这种人时间观念非常强,知道自己有限的时间最该用在什么地方。 这种人善于管理和分配时间,能够把精力赋予权重,能够把时间用到最该用的地方,不仅不会浪费别人的时间,而且自身的效率也极高,这种品质能够决定一个人成长的边界。
03要选有同理心的人 这里的同理心,可不是同情心。有同理心的人,大局观念强,善于从全局上考虑问题,而且会经常进行换位思考,从来不拘泥成法、机械性的去完成任务。 有同理心的人,都是情商很高的人,他不仅会出色的完成自己的任务,还善于把自己的脚放在别人的鞋里去考虑问题,能够站在管理者、工作对象或者合作伙伴的角度去思考事情。 特别是对于创业者,同理心帮助他们站在生产者和消费者之间做沟通的桥梁,站在竞争对手的角度思考共赢的问题。
04要选终身学习的人 这种人拥有成长型思维,更加重视学习和挑战,把学习作为终身的乐趣和成就,而不是短暂的、功利性的斩获。 一个优秀的企业,不会要求员工无所不知、无所不能,但可以要求其无所不学,迎难而上。
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