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戴天宇:自运行机制创始人

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发表于 2021-8-22 17:49:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
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1自运行机制不是传统管理的教您“如何去管”,更不是让少数人欢喜、多数人失望的股权激励。
而是找到生产力单元,教您一套“如何不管”、让所有人为自己干的系统机制,从而实现老板无为而治。
20年来,老才臣食品、良品铺子,红星美凯龙、宇通集团,申通快递,创维等数百位优秀企业相继运用这套机制!
2、【自运行机制设计原理】:
<结构>:从下至上,首先激发为企业创造价值、创造收入的一线作战单元动力!
<驱动力>:借助员工对自身利益的追求和利益博弈,借风使船、顺水推舟,将激励的方向导向企业想要的战略目标。
从而让员工自动自发、老板省心省力、企业高效发展!最终实现企业“自组织、自管理、自运行”!
3、除了头疼医头、脚疼医脚,还有更好的办法吗?
过去,咱们谈企业管理,情不自禁讲到了人事、财务、营销.生产、研发..管理。
理论是整体、现实中变成了支离破碎的碎片,所有企业普遍存在画地为牢、各自为政、推诿扯皮。
哪里有问题激励哪里、从来都没有一个完整的协调性。结果是:各自为政、相互推诿;
而咱们自运行机制是为您打造一套“聚焦盈利”为核心,让所有人自动自发为自己干的机制。
真正实现员工在【动力上:为自己干】,在【管理上:自管理、自约束】的机制!
☂会用到:柔性合伙制、机会激励法、动态薪酬、戴氏环销法、必要时也会用到动态股权激励等20多种激励工具!
【自运行机制】教您一套360°全方位激励体系 + 红灯停绿灯行般的自动运转机制。

微信图片_20210821170615.jpg

感谢于杰老师提供资料

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