戴天宇：自运行机制创始人

admin

1、自运行机制不是传统管理的教您“如何去管”，更不是让少数人欢喜、多数人失望的股权激励。

而是找到生产力单元，教您一套“如何不管”、让所有人为自己干的系统机制，从而实现老板无为而治。

20年来，老才臣食品、良品铺子，红星美凯龙、宇通集团，申通快递，创维等数百位优秀企业相继运用这套机制！

2、【自运行机制设计原理】：

<结构>：从下至上，首先激发为企业创造价值、创造收入的一线作战单元动力！

<驱动力>：借助员工对自身利益的追求和利益博弈，借风使船、顺水推舟，将激励的方向导向企业想要的战略目标。

从而让员工自动自发、老板省心省力、企业高效发展！最终实现企业“自组织、自管理、自运行”！

3、除了头疼医头、脚疼医脚，还有更好的办法吗？

过去，咱们谈企业管理，情不自禁讲到了人事、财务、营销.生产、研发..管理。

理论是整体、现实中变成了支离破碎的碎片，所有企业普遍存在画地为牢、各自为政、推诿扯皮。

哪里有问题激励哪里、从来都没有一个完整的协调性。结果是：各自为政、相互推诿；

而咱们自运行机制是为您打造一套“聚焦盈利”为核心，让所有人自动自发为自己干的机制。

真正实现员工在【动力上：为自己干】，在【管理上：自管理、自约束】的机制！

☂会用到：柔性合伙制、机会激励法、动态薪酬、戴氏环销法、必要时也会用到动态股权激励等20多种激励工具！

【自运行机制】教您一套360°全方位激励体系 + 红灯停绿灯行般的自动运转机制。

感谢于杰老师提供资料